做下简单分析企业老板导致事必躬亲的最本质、最核心的原因是内心深处的权力欲望,即中国数千年以来的官本位意识,做官的不舍得放权给下属,他们认为一旦放权,自己的权力就被架空了。
那么事必躬亲的直接后果是什么?
1、就是做下属的得不到锻炼的机会,无法造就一批能独立决策、独当一面的下属。另外,你管了下属的事情,下属明明知道你错了,往往也不言声儿,反正他不用承担责任。而且明明下属职责范围之内的事情,他也总是来跟你请示,因为他总是做不了主而您善于做主。总之,追求事必躬亲危害甚大。
2、就是做领导的自己每天都忙碌得要死,根本没有时间静下心来考虑整个公司的全局性问题,公司的领导最主要的职责是制定公司的发展方向,就如同战场上的司令员,他不需要亲赴前线去打仗,却需要他来运筹帷幄、调配资源、指挥作战、把控战局,否则士兵们付出的就是生命的代价。
然而事实上真正懂管理的领导是业务的核心部分自己牢牢把握,但一定是充分放权,培养一批骨干,发挥各自岗位的职责,运用他人的智慧,让别人去帮自己打点生意、处理业务。最高的境界是,员工们“一个萝卜一个坑”,老板在与不在,公司照常运转。无数的研究表明,最成功的人并不是那些事必躬亲的工作狂,而是那些懂得自己最需要做什么,并能运用资源,在最短时间内完成它们的人。
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